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做大新履小镇仍需强化服务管理

2019年07月15日 来源: 新余新闻网 作者:龚文娟 邹路洋

温州鞋企快速聚集,新履小镇强势崛起。目前,万商红商城新履小镇产销人气两旺,“空城”变重镇。如何做大做强新履小镇,将之打造成中部鞋都,成为新余经济的一张新名片?笔者以为,仍需从服务和管理上持续发力。

强规划,明确发展定位。主管部门要加强对新履小镇的中长期产业规划,明确鞋城的定位,明晰未来发展方向,制定“路线图”和“时间表”。同时,有意识培植龙头企业,逐步形成一些商标品牌,发挥龙头示范带动作用,不断开启新履小镇新旅程。

强调度,完善配套设施。一要加快厂房建设。在确保质量的前提下,为加快推进厂房建设开绿灯,尽快建成一批成规模、上档次的标准厂房示范区。二要推进配套产业发展。物流园要加强分析预判,规范有序竞争,引导健康发展;同时要引进更多电商、快递企业来设立网点。三要完善配套设施建设。要补齐生活配套短板,增加公交密度,增设医院、药房、超市等与职工生活密切相关的配套设施;改进治安环境,出台《园区治安管理规定》,强化宣传教育,做好日常维稳,让新履小镇生活更加舒适便捷安全。

强监管,确保安全生产。一要保持消防检查高压态势。经常检查各厂消防设施情况,确保灭火器、消防水源等基础设施配备到位,坚决关停“三合一”作坊;不定期开展对已整治鞋企(作坊)、涉鞋场所的“回头看”,始终保持严查严管、严打严处的高压管控态势,不断压缩“低散危”鞋企生存空间。二要探寻网格化管理模式。将鞋企划成多个片区,明确网格负责人,构建管委会督管、物流园主管、鞋企协会自管的“三管”体系,维护生产生活安全。三要妥善处理工业废料。可由政府牵头寻找专业的工业垃圾处理企业进行合作,将园区工业垃圾统一收集、统一运送、统一处理,避免鞋企私自乱倒甚至焚烧工业垃圾。到达一定规模后,也可新建专门焚烧鞋业废料等工业垃圾的发电厂。

强培训,放大集聚效应。一要多措并举化解招工难题。人社部门要靠前调度,了解用工需求。一方面扩大新履小镇的招工渠道,向新余市及周边县市招聘更多的制鞋工人;另一方面,利用本地职校多、大学生多的优势,与职校对接,对口培养高水平技工和与高端制造业相匹配的综合型技术人才。二要引导企业留住用好人才。企业可从增强薪酬待遇入手,打好“福利牌”,福利覆盖员工子女及家乡父母,以“家”留人;同时,从内部挖潜,“以老带新”,加大内部培训力度,缓解普工短缺问题。三要引进龙头企业带动产业发展。可通过引进牵动力大、带动力强的鞋业龙头企业“金凤凰”,放大“集聚效应”,实现吸附一批企业、集聚一个产业的目标,造就大、中、小企业共生、共存、共发展的“百鸟林”,最终形成“制鞋业主导、产业链完整”的制鞋产业基地,让制鞋业成为新余的又一张靓丽名片。

[责任编辑:邓彬]
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